INTELIGENCIA EMOCIONAL ¡Llegó la Hora!

¿Por qué la inteligencia emocional en las empresas es tan necesaria?

Sí, ya no hay vuelta atrás, tantos años escuchando y leyendo acerca de lo pueril de trabajar las emociones, las llamadas con tan mal criterio Soft Skills, y de llevar estas cuestiones a la empresa o el emprendimiento, que ahora resulta que lo más disruptivo de este siglo junto a la revolución tecnológica y la IA es la necesidad de estimular y potenciar al máximo nuestra Inteligencia Emocional. Precisamente para adaptarnos y encajar en este novísimo mundo.

Se requiere un enfoque de nuevo liderazgo profesional basado en las competencias y características más humanas para navegar a la velocidad y con las posibilidades que ofrece el Siglo XXI.

EL 90 % de los profesionales TOP la tienen muy desarrollada
EL 58% de tu desempeño se explica por la IE
El 60% de los empleadores no contratarán a alguien con baja IE
El 71% de los responsables de RR.HH valoran la IE por encima del intelecto.
UN 30% de incremento en el rendimiento comercial estimulando la IE
UN equipo con baja inteligencia emocional es un 40% menos rentable
UN equipo con baja inteligencia emocional es un 50 % menos productivo
El mal liderazgo influye en el 70% de las razones de la fuga de talentos

¿Cómo vas a competir con aquellos equipos y organizaciones que ponen el foco en la fuerza del crecimiento, desarrollo y liderazgo de las personas?

O das lo mejor de ti y tu empresa a tus profesionales, cómo pasión, compromiso, coherencia, lealtad, visión, etc. para construir un futuro común o no habrá futuro para tu negocio, lo dicen aquellos, por citar algunos ejemplos, que son más sabios que tú y que yo en los negocios:

PETER DRUCKER “Líder es la persona con la habilidad de absorber la incertidumbre para que otros puedan seguir avanzando”

WARREN BUFFET “La clave del éxito se encuentra en la estabilidad emocional” incluso

JEFF BEZZOS “La inteligencia emocional es uno de los tres ingredientes esenciales del éxito, ¿Cómo sino puedes trabajar bien con personas tan distintas?”

RICHARD BRANSON “Involucrar tus emociones con tu trabajo. Están para ayudarte” entre otros.

Invierte y desarrolla tu inteligencia emocional. Una máquina inteligente puede ser muy buena para diagnosticar problemas de negocios complejos y recomendar acciones para mejorar. Un ser humano sigue siendo mejor para motivar y liderar equipos, e identificar a quienes liderarán los cambios.

¿Qué te aporta la IE?

Te enseña a manejarte a través de la complejidad
A gestionar altas cargas de trabajo
Reducir el estrés
Sintonizar con las necesidades de otros en el lugar de trabajo
Manejarte tus estados emocionales e influir positivamente en el de otros
Expresarte con mayor eficacia facilitando las relaciones profesionales

Se acabó el desdeñar lo esencial, se acabaron las medias tintas y llegó el momento de asumir tu responsabilidad, como persona y profesional, como líder o gestor de equipos.